O que é Turnover involuntário?
O turnover involuntário é um termo utilizado para descrever a saída de funcionários de uma empresa de forma não voluntária, ou seja, quando o colaborador é demitido ou dispensado pela organização. Esse tipo de turnover pode ocorrer por diversos motivos, como baixo desempenho, falta de habilidades necessárias para o cargo, comportamento inadequado, entre outros.
Motivos para o turnover involuntário
Existem diversos motivos que podem levar uma empresa a tomar a decisão de demitir um funcionário. Um dos principais motivos é o baixo desempenho, quando o colaborador não atinge as metas e resultados esperados pela organização. Além disso, a falta de habilidades necessárias para o cargo também pode ser um motivo para o turnover involuntário.
Outro motivo comum é o comportamento inadequado do funcionário, como falta de ética, desrespeito aos colegas de trabalho ou até mesmo condutas ilegais. A falta de comprometimento e engajamento também pode levar à demissão, pois a empresa busca colaboradores que estejam alinhados com os valores e objetivos da organização.
Impactos do turnover involuntário
O turnover involuntário pode ter diversos impactos negativos para a empresa. Um dos principais é o custo financeiro, pois a demissão de um funcionário envolve o pagamento de verbas rescisórias, como aviso prévio, férias proporcionais e décimo terceiro salário. Além disso, a empresa também precisa investir em processos seletivos para contratar um novo colaborador.
Além do impacto financeiro, o turnover involuntário também pode afetar a produtividade da equipe. Quando um funcionário é demitido, é necessário um tempo para que o novo colaborador se adapte ao cargo e à empresa, o que pode gerar uma queda na produtividade. Além disso, a saída de um membro da equipe pode afetar o clima organizacional, causando desmotivação nos demais colaboradores.
Como reduzir o turnover involuntário
Para reduzir o turnover involuntário, é importante que a empresa invista em um processo seletivo eficiente, buscando identificar as habilidades necessárias para o cargo e avaliar se o candidato possui o perfil desejado. Além disso, é fundamental oferecer treinamentos e capacitações aos colaboradores, para que eles possam desenvolver as habilidades necessárias para o desempenho de suas funções.
Outra estratégia importante é investir em um bom ambiente de trabalho, que proporcione aos colaboradores condições adequadas para o desenvolvimento de suas atividades. Isso inclui oferecer benefícios atrativos, como plano de saúde, vale-alimentação e programas de incentivo, além de promover uma cultura organizacional saudável, baseada no respeito e na valorização dos colaboradores.
Consequências do turnover involuntário
O turnover involuntário pode trazer diversas consequências negativas para a empresa. Uma delas é a perda de conhecimento e experiência dos funcionários demitidos, que podem levar consigo informações importantes sobre processos e clientes. Além disso, a rotatividade constante de funcionários pode afetar a imagem da empresa, tanto internamente, entre os colaboradores, quanto externamente, entre clientes e parceiros de negócio.
Outra consequência do turnover involuntário é a dificuldade em manter um clima organizacional saudável. Quando os colaboradores percebem que a empresa demite funcionários de forma frequente, isso pode gerar insegurança e desmotivação, afetando o engajamento e a produtividade da equipe.
Como lidar com o turnover involuntário
Para lidar com o turnover involuntário, é importante que a empresa tenha um plano de ação bem estruturado. Isso inclui a realização de avaliações de desempenho periódicas, para identificar possíveis problemas e oferecer suporte aos colaboradores que estejam enfrentando dificuldades.
Além disso, é fundamental que a empresa tenha uma política de comunicação transparente, para que os colaboradores saibam quais são as expectativas e os critérios de avaliação. Dessa forma, eles terão a oportunidade de se desenvolver e melhorar seu desempenho, evitando a demissão.
Conclusão
Em resumo, o turnover involuntário é a saída de funcionários de uma empresa de forma não voluntária, sendo demitidos ou dispensados pela organização. Esse tipo de turnover pode ocorrer por diversos motivos, como baixo desempenho, falta de habilidades necessárias para o cargo e comportamento inadequado. O turnover involuntário pode ter impactos negativos para a empresa, como custos financeiros e queda na produtividade. Para reduzir o turnover involuntário, é importante investir em um processo seletivo eficiente, oferecer treinamentos e capacitações aos colaboradores e promover um bom ambiente de trabalho. É fundamental também ter um plano de ação para lidar com o turnover involuntário, realizando avaliações de desempenho e mantendo uma comunicação transparente com os colaboradores.