O que é: Contratação por valores e atitudes
A contratação por valores e atitudes é um processo seletivo que vai além das habilidades técnicas e experiência profissional de um candidato. Nesse tipo de contratação, o foco principal está em identificar se os valores e atitudes do indivíduo estão alinhados com os da empresa. É uma abordagem que busca encontrar colaboradores que compartilhem dos mesmos princípios e propósitos da organização.
Por que a contratação por valores e atitudes é importante?
A contratação por valores e atitudes é importante porque, além de buscar profissionais qualificados, é fundamental encontrar pessoas que estejam alinhadas com a cultura e os valores da empresa. Quando os colaboradores compartilham dos mesmos princípios, há uma maior sinergia e engajamento, o que contribui para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
Como identificar os valores e atitudes dos candidatos?
Para identificar os valores e atitudes dos candidatos, é necessário realizar um processo seletivo mais abrangente, que vá além das entrevistas tradicionais. Algumas estratégias que podem ser adotadas incluem:
1. Análise de currículo
A análise do currículo é o primeiro passo para identificar se o candidato possui experiências e habilidades compatíveis com a vaga. Além disso, é possível observar se o indivíduo já teve alguma experiência em empresas com valores semelhantes.
2. Entrevistas comportamentais
As entrevistas comportamentais são uma ferramenta eficaz para identificar os valores e atitudes dos candidatos. Nesse tipo de entrevista, são feitas perguntas que buscam entender como o indivíduo age em determinadas situações, como lida com desafios e como se relaciona com colegas de trabalho.
3. Testes psicológicos
Os testes psicológicos podem ajudar a identificar características pessoais dos candidatos, como traços de personalidade, habilidades de comunicação e capacidade de trabalho em equipe. Essas informações são importantes para avaliar se o indivíduo se encaixa na cultura da empresa.
4. Dinâmicas de grupo
As dinâmicas de grupo são atividades que permitem observar o comportamento dos candidatos em situações simuladas. Essas atividades podem revelar como o indivíduo se comporta em equipe, como lida com conflitos e como toma decisões.
5. Referências profissionais
As referências profissionais são uma fonte importante de informações sobre os candidatos. Entrar em contato com antigos empregadores ou colegas de trabalho pode fornecer insights valiosos sobre o comportamento e os valores do indivíduo.
Benefícios da contratação por valores e atitudes
A contratação por valores e atitudes traz diversos benefícios para as empresas. Alguns deles incluem:
1. Engajamento dos colaboradores
Quando os colaboradores compartilham dos mesmos valores e propósitos da empresa, há um maior engajamento e comprometimento com o trabalho. Isso resulta em um aumento da produtividade e da qualidade dos resultados.
2. Redução de conflitos
A contratação por valores e atitudes contribui para a formação de equipes mais harmoniosas, uma vez que os colaboradores têm uma base comum de princípios e valores. Isso reduz os conflitos interpessoais e favorece um ambiente de trabalho mais saudável.
3. Retenção de talentos
Quando os colaboradores se identificam com a cultura e os valores da empresa, há uma maior probabilidade de que eles permaneçam na organização a longo prazo. Isso reduz a rotatividade de funcionários e permite que a empresa retenha talentos importantes.
Conclusão
A contratação por valores e atitudes é uma estratégia importante para as empresas que desejam construir equipes alinhadas com sua cultura e valores. Ao identificar colaboradores que compartilham dos mesmos princípios, é possível criar um ambiente de trabalho mais produtivo, harmonioso e engajado. Portanto, investir nesse tipo de contratação pode trazer benefícios significativos para as organizações.